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馬爾康市“四字訣”考準用實年輕干部

2019-07-09 13:21:24        中國共產黨反腐倡廉建設網
  馬爾康市堅持近距離接觸、多角度考察,考準用實年輕干部,挑選“精兵強將”助力各項社會事業提檔升級。

  面上談心“聽”情況。實行“3+3”談心談話機制,即落實市委書記、組織部門、單位領導三類談話責任主體,明確分管領導、干部個人、服務群眾三種必談對象,把握工作實績、問題短板、困難訴求三項談話內容,通過“正面+側面”“書面+口頭”“座談+走訪”等形式,掌握年輕干部的德能勤績廉現實表現和思想動態,觀察干部見識見解、境界格局。

  實地調研“察”實績。將調研延伸到基層一線,實地察看年輕干部工作現場、工作環境、工作氛圍。根據單位性質和工作職能,分類制定考察指標,鄉鎮年輕干部突出民生發展、社會穩定、黨的建設等,市直部門年輕干部突出經濟發展、公共服務、黨的建設等,同時又區別黨政、執法、發展等崗位職能差異,分別設置評價標準,確保考察評價客觀公正。

  綜合研判“下”結論。建立年輕干部紀實檔案,制定干部需求、政治表現、工作實績、獎懲情況“四本臺賬”,結合談心談心、實地調研掌握情況,一對一形成分析評估報告;注重發揮公安、紀委、審計、經管等職能部門作用,聯合審核年輕干部工作實績和作風表現,綜合研判定級“好”“較好”“一般”三個等次,作為下一步個性培養和進退留轉重要參考依據。

  相互印證“用”成果。按照“成熟一個、發展一個”原則,對評定等次“好”的年輕干部,統籌其能力、知識、性格等特點,劃分“管理型”“經濟型”“科技型”“綜合型”四個類別,統籌研判崗位需求優先提拔使用26名優秀年輕干部;對表現較好和一般的年輕干部,制定跟崗鍛煉、培訓提能、結對幫扶、崗位調整、誡勉提醒等措施辦法,提高年輕干部成才率。

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